» » Pengaruh Efektifitas Pemimpin Terhadap Kepuasan Kerja Penera (Studi Perkara Pada Kantor Disperindag Propinsi Jawa Timur) (An-9)

Pengaruh Efektifitas Pemimpin Terhadap Kepuasan Kerja Penera (Studi Perkara Pada Kantor Disperindag Propinsi Jawa Timur) (An-9)

loading...
BAB  I
PENDAHULUAN

1.1.     Latar Belakang
Kepuasan kerja menjadi dilema yang cukup menarikdanunik dan penting, lantaran terbukti besar keuntungannya baik bagi kepentingan individu, forum dan masyarakat. Bagi individu, wacana penelitian alasannya yakni dan sumber-sumber kepuasan kerja memungkinkan timbulnya usaha-usaha peningkatan kebahagiaan hidup. Bagi lembaga, penelitian terkena kepuasan kerja dilakukan dalam rangka perjuangan peningkatan produktivitas kerja melalui perbaikan sikap dan tingkah laris karyawannya. Selanjutnya, masyarakat tentu akan menikmati hasil kinerja maksimum dari lembaga.

Penera yakni Pegawai Negeri Sipil pada Departemen Perdagangan yang didiberi tugas, tanggung jawaban, wewenang dan hak secara penuh oleh pejabat yang berwenang untuk melaksanakan acara pelayanan kemetrologian. Jabatan Penera yakni jabatan fungsional, yang hasil kerjanya sangat dibutuhkan oleh masyarakat dan sanggup pribadi dinikmati oleh masyarakat, untuk mendapat hasil kerja yang optimal sangat diharapkan kepuasan kerja bagi Penera.

Bagaimana kiprah pemimpin untuk sanggup mempersembahkan kepuasan kerja bagi Penera pada Kantor Disperindag Propinsi Jawa Timur ? Bagaimana pemimpin akan sanggup membuat kondisi tertentu biar karyawan sanggup lebih garang dan merasa senang dalam bekerja , serta mencegah kelakuan-kelakuan yang sanggup merugikan organisasi ?
 
Salah satu pendekatan yang diduga sempurna untuk meningkatkan kepuasan kerja bagi Penera pada Kantor Disperindag Propinsi Jawa Timur yakni dengan melihat efektifitas pemimpin dari faktor perilaku pemipin dengan indikator peran-peran yang dimainkan oleh seorang pemimpin. Menurut Henry Mintzberg ada 3 (tiga) sikap yang terdiri dari 10 (sepuluh) macam peran. Tiga kelompok sikap manajer, yaitu: (1) Perilaku antar-pribadi (interpersonal behavior) yang terdiri dari: kiprah pemimpin, kepala dan perantara; (2) Perilaku pemrosesan gosip (information processing behavior) yang terdiri dari kiprah : monitor, penyebar, dan juru bicara, dan (3) Perilaku pengambilan keputusan (decision making behavior) yang mencakup kiprah : wirausaha, penghalau gangguan, pembagi sumber daya, dan perunding.

Judul : Pengaruh Efektifitas Pemimpin Terhadap Kepuasan Kerja Penera (Studi Kasus Pada Kantor Disperindag  Propinsi Jawa Timur) (AN-9)


0 Komentar untuk "Pengaruh Efektifitas Pemimpin Terhadap Kepuasan Kerja Penera (Studi Perkara Pada Kantor Disperindag Propinsi Jawa Timur) (An-9)"

Back To Top