loading...
Dalam menghadapi arus globalisasi, sumber daya insan (SDM) memegang peranan yang sangat mayoritas dalam kegiatan atau kegiatan perusahaan. Berhasil atau tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuan yang diputuskan sebelumnya sangat tergantung pada kemampuan sumber daya manusianya (karyawan) dalam menjalankan tugas-tugas yang didiberikan kepadanya. Oleh alasannya itu, setiap perusahaan perlu memikirkan bagaimana cara yang sanggup dilakukan untuk membuatkan sumber daya manusianya semoga sanggup mendorong kemajuan bagi perusahaan dan bagaimana caranya semoga karyawan tersebut mempunyai produktivitas yang tinggi, yang tentunya pimpinan perusahaan perlu memotivasi karyawannya. Salah satu caranya yakni dengan sasaran promosi.
Promosi ialah peluang untuk berkembang dan maju yang sanggup mendorong karyawan untuk lebih baik atau lebih bersemangat dalam melaksanakan suatu pekerjaan dalam lingkungan organisasi atau perusahaan. melaluiataubersamaini adanya sasaran promosi, niscaya karyawan akan merasa dihargai, diperhatikan, dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh administrasi perusahaan sehingga mereka akan menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas (kesetiaan) pada perusahaan. Oleh alasannya itu, pimpinan harus menyadari pentingnya promosi dalam peningkatan produktivitas yang harus dipertimbangkan secara adil. Jika pimpinan sudah menyadari dan mempertimbangkan, maka perusahaan akan terhindar dari masalah-masalah yang menghambat peningkatan keluaran dan sanggup merugikan perusahaan seperti: ketidakpuasan karyawan, adanya keluhan, tidak adanya semangat kerja, menurunnya disiplin kerja, tingkat ketidakhadiran yang tinggi atau bahkan masalah-masalah pemogokan kerja.
Untuk sanggup tetapkan imbalan yang sepenuhnya didiberikan kepada seorang karyawan atas hasil kerjanya, maka perusahaan harus mempunyai sesuatu sistem balas jasa yang tepat. Mekanisme untuk sanggup memilih balas jasa yang pantas bagi suatu prestasi kerja yakni dengan evaluasi prestasi kerja dan kompetensi karyawan. Melalui evaluasi prestasi kerja akan diketahui seberapa baik Ia sudah melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya, sehingga perusahaan sanggup tetapkan balas jasa yang sepantasnya atas prestasi kerja tersebut. Ditambah dengan kompetensi karyawan yang besar lengan berkuasa ialah landasan yang sangat mempunyai kegunaan untuk memmenolong perusahaan meningkatkan kinerjanya. Kompetensi sangat diharapkan dalam setiap proses sumber daya manusia. Semakin banyak kompetensi dipertimbangkan, maka semakin meningkat pula kinerjanya. Dari hasil tersebut, perusahaan sanggup membuatkan suatu perencanaan sumber daya insan secara menyeluruh dalam menghadapi masa depan perusahaan. Perencanaan sumber daya insan secara menyeluruh tersebut berupa jalur-jalur karir atau promosi-promosi jabatan para karyawannya.
Promosi jabatan dilaksanakan untuk mengoptimalkan sumber daya insan yang dimiliki organisasi, selain itu promosi jabatan bertujuan untuk meregenerasi sumber daya insan dalam organisasi demi kelangsungan organisasi tersebut. Akan tetapi tidak tiruana karyawan suatu perusahaan sanggup dipromosikan. Prinsip “The right man in the right place” harus dipenuhi semoga perusahaan sanggup berjalan dengan efisien dan efektif. Mengingat pentingnya imbas evaluasi prestasi kerja dan kompetensi karyawan ini dalam keputusan terkena promosi karyawan, maka penulistertarik untuk melaksanakan penelitian terkena: “Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja dan Kompetensi Karyawan Terhadap Promosi Jabatan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Makassar”.
0 Komentar untuk "Pengaruh Evaluasi Prestasi Kerja Dan Kompetensi Karyawan Terhadap Promosi Jabatan Pada Pt Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Cabang Makassar (Ms-40)"