loading...
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah
Perkembangan ekonomi yang sangat pesat di Negara kita khususnya pada bidang pembangunan gedung dan perhubungan, hal ini sejalan dengan acara perjuangan dari pabrik Semen Bosowa di Maros sebagai salah satu Badan Usaha Milik Swasta yang bergerak dibidang pembangunan Pramasukana Ekonomi yang penting untuk mencari dan menuntaskan duduk perkara pembangunan Ekonomi di Indonesia khususnya di Kawasan Indonesia Bagian Timur. Pramasukana pemukiman penduduk terutama pramasukana perhubungan jalanan dan jembatan ialah sangat vital sebagai kebutuhan penduduk dan kebutuhan pembangunan masyarakat terutama Pembangunan Ekonomi.
Keberadaan pabrik Semen Bosowa di Kawasan ini ialah ialah rahmat, lantaran :
a. Dapat memenuhi seruan masyarakat untuk pembangunan dan rehabilitasi kebutuhan primer yaitu tempat tinggal / perumahan pemukiman.
b. Dapat memenuhi pembangunan gedung untuk kebutuhan banyak sekali sektor contohnya sektor pendidikan dengan gedung persekolahan / perkuliahan, sektor lainnya sebagai gedung perkantoran dll.
c. Dapat mendorong terciptanya pembangunan dan rehabilitasi jalanan / jembatan terutama di tempat Indonesia Bagian Timur.
d. Dapat merangsang terciptanya stabilitasi harga semen dengan adanya persaingan antar pabrik Semen Bosowa dengan pabrik Semen lainnya dalam bidang pemamasukan khususnya dalam hal penawaran semen. Hal ini sanggup mendorong adanya persaingan atau kemitraan antara banyak sekali pabrik semen di tempat ini.
Pabirk Semen Bosowa di Kabupaten Maros dibutuhkan sanggup hidup dan berkembang guna memenuhi kebutuhan Pembangunan Ekonomi masyarakat dan negara menyerupai di kemukakan tersebut. Hal ini sanggup terpenuhi apabila perusahaan ini memakai metode modern yaitu menerapkan administrasi teori terutama manajemenn keuangan pada perusahaan ini.
Jika perusahaan produksi atau pabrik Semen Bosowa di Maros ini bila menerapkan administrasi keuangan, maka perlu menyusun suatu perencanaan keuangan yaitu Anggaran (Budget) yang sanggup menjadi anutan didalam perolehan terutama untuk penerapan keuangan di dalam acara produksi dan pemamasukan Semen Bosowa.
Selain itu, Anggaran keuangan yang dimaksud sanggup menjadi alat control (pengawasan) dalam rangka administrasi perusahaan yang baik (sesuai teori manajemen). Telah diketahui bahwa fungsi pemamasukan yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Dalam penelitian ini dikemukakan terkena fungsi pengawasan di bidang keuangan (anggaran keuangan).
Dalam penyusunan anggaran sebagai penentu samasukan dalam konteks organisasi, konflik perbedaan kekuasaan dan ketidakpastian tidak bisa dihindari. Prosedur teknis penyusunan anggaran terdapat proses tawar menawar dimana para manajer di banyak sekali bidang bersaing untuk memperoleh sumber daya organisasi, anggaran yang berhasil disusun ialah kepingan dari kehidupan organisasi.
Anggaran ialah alat menolong yang banyak dipergunakan oleh banyak sekali organisasi besar, kecil, pemerintah, swasta, pencari keuntungan maupun non profit, selain berfungsi untuk koordinasi, mengkomunikasikan tujuan dan planning yang dikuantifikasikan, otoritas pengeluaran, evaluasi, dan mempersembahkan motivasi dan standard bagi karyawan pada Pabrik Semen Bosowa di Kabupaten Maros.
Oleh lantaran itu, pada tamat periode anggaran biasa terjadi selisih anggaran (the excess budget) yang menguntungkan (profitable) atau tidak menguntungkan (unfavorable) dalam intensitas yang besar dan kecil. Selisih tersebut bisa disebabkan lantaran ketidaksengajaan, bisa pula lantaran ada unsur kesengajaan, lantaran yang pertama dengan faktor ketidakpastian yaitu sewaktu menyusun anggaran adanya ketidakpastian disertai dengan ketidakmampuan metode-metode perencanaan yang dipergunakan administrasi dalam menjadikan angka-angka dalam asumsi yang cenderung tidak tepat, unsur kesengajaan bisa pula menjadikan disusunnya angka-angka anggaran yang cenderung bias, para manajer mungkin dengan sengaja menghipnotis proses penyusunan anggaran untuk memperoleh anggaran yang sama dengan taksiran terbaik terkena apa yang akan terjadi, faktor kedua ini bekerjasama dengan sikap organisasi.
Menyadari besarnya fungsi dan peranan anggaran didalam menuju operasional perusahaan, maka Pabrik Semen Bosowa di Kabupaten Maros semenjak dini sudah memanfaatkan anggaran untuk banyak sekali macam keperluan terutama yang menyangkut perencanaan dan pengendalian biaya operasional khususnya dalam mengoptimalkan keuntungan perusahaan. Hal inilah yang menarikdanunik perhatian untuk diteliti dan menganalisis secara lebih mendalam terkena : “Analisis Anggaran dan Profitabilitas Sebagai Alat Bantu Manajemen guna Mengoptimalkan Laba pada PT. Semen Bosowa Maros”.
Tag :
Keuangan
0 Komentar untuk "Analisis Anggaran Dan Profitabilitas Sebagai Alat Bantu Administrasi Guna Mengoptimalkan Keuntungan Pada Pt. Semen Bosowa Maros (Ke-35)"