loading...
1.1 Latar Belakang Penelitian
melaluiataubersamaini bergantinya pemerintahan di Indonesia dari Orde Baru ke Orde Reformasi Pembangunan, hal ini membawa banyak tantangan dan kendala yang harus kita hadapi dalam melaksanakan pembangunan, baik itu kendala dan tantangan yang berasal dari luar negeri maupun dalam negeri. Hambatan dan tantangan yang ada memerlukan banyak pengorbanan materiil maupun pengorbanan fatwa dari kita tiruana, khususnya dan pihak pemerintah oleh alasannya ialah itu ialah suatu langkah yang sempurna kalau pemerintah meningkatkan peranan sektor swasta dalam melaksanakan pembangunan, dimana pemerintah mengharapkan sektor swasta mengambil bab sebesar 70% dari total investasi yang akan dilakukan.
Sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dilingkungan Direktorat Jenderal Industri Kimian Dasar, Departemen Perindustrian, didirikan pada tahun 1975 yaitu PT. Pupuk Kujang (Persero). Selanjutnya pada April 1976, pabrik ditetapkan dengan resmi beroeprasi secara komersial. melaluiataubersamaini hal ini, maka PT. Pupuk Kujang (Persero) dituntut untuk mengelola bisnisnya secara lebih baik, lebih efisien, lebih professional dan bisa mengantarkan PT. Pupuk Kujang (Persero) menuju perusahaan kelas dunia.
Umumnya setiap perusahaan baik itu perusahaan berskala besar, menengah maupun kecil selalu berusaha membuat hubungan bisnis yang sehat. Hal tersebut ialah tuntutan bagi setiap perusahaan dalam setiap perkembangan bisnis yang sedang dihadapi kini ini. Persaingan diberbagai bidang semakin kompleks mendorong setiap perusahaan untuk berlomba menjual produk yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan dan selera konsumen. Dalam hal ini taktik perusahaan yang sempurna ialah langkah pertama yang penting semoga sanggup meningkatkan hasil penjualan, sehingga tujuan perusahaan sanggup tercapai.
Sistem gosip akuntansi penjualan ialah bab yang penting dalam pengoperasian suatu perusahaan, baik perusahaan manufaktur maupun perusahaan dagang. Pembuatan atau pengaturan suatu sistem gosip akuntansi penjualan kuat pada tingkat penerimaan pendapatan didasari kuman penjualan bagi perusahaan yang sanggup digunakan perusahaan untuk membiayai kegiatan perusahaan, oleh lantaran itu pimpinan harus benar-benar mengawasi dan mengendalikan kegiatan penjualan dengan menerapkan sistem gosip akuntansi penjualan yang memadai sehingga efektivitas penjualan sanggup dicapai.
Untuk mengelola kegiatan perusahaan yang semakin berkembang pimpinan perusahaan mempunyai keterbatasan waktu, keterbatasan tenaga dan kemampuan dalam menjalankan serta mengawasi seluruh kegiatan perusahaan secara langsung. Oleh lantaran itu pimpinan perusahaan perlu mendelegasikan sebagian tugas-tugasnya kepada bawahaannya yang disertai dengan batas-batas wewenang dan tanggung jawaban. Maksud dari adanya pelimpahaan wewenang ini ialah untuk mempergampang kegiatan operasional, proses pelaporan dan memperjelas tingkat kepemimpinan dalam perusahaan.
Setiap perusahaan selalu memutuskan perolehan keuntungan sebagai tujuan akhirnya. Penjualan ialah salah satu kegiatan yang penting dalam perusahaan lantaran sumber utama pendapatan perusahaan berasal dari penjualan, kegiatan penjualan sanggup dilaksanakan dengan baik kalau didukung oleh sistem penjualan yang memadai. Sistem gosip yang memadai ini akan menghasilkan informasi-informasi penting yang dibutuhkan oleh pimpinan dalam mengambil keputusan yang sempurna bagi kemajuan organisasinya.
Untuk mewujudkan pengelolaan aktivitas-aktivitas perusahaan secara efektif, efisien, dan hemat dibutuhkan adanya pengendalian intern yang sanggup mempersembahkan gosip yang akurat dan sanggup dipercaya. Pimpinan perusahaan bertanggung tanggapan atas pengadaan pengendalian intern yang baik bagi perusahaan, walaupun harus disadari bahwa penerapan pengendalian intern tidak sanggup mencegah terjadinya pemborosan, penyelewengan secara keseluruhan paling tidak sanggup meminimalisasi pemborosan, penyelewengan dan mempersembahkan rekomendasi perbaikan.
Pengendalian intern akan sangat berkhasiat dalam menjaga harta milik perusahaan, mengusut kebenaran clan ketelitian data akuntansi, meningkatkan efisiensi dalam operasi dan memmenolong manajer menjaga semoga tidak ada penyimpangan kebijakan administrasi yang sudah diputuskan. Untuk memenuhi hal tersebut terdapat beberapa elemen yang ialah ciri pokok dari suatu sistem pengendalian intern, meliputi; struktur organisasi yang memisahkan tanggung tanggapan fungsional secara tepat, adanya suatu sistem wewenang dan mekanisme pembukuan yang baik, praktik yang sehat harus dijalankan didalam melaksanakan kiprah dan fungsi setiap bab dalam organisasi serta adanya suatu tingkat kecakapan pegawai yang sesuai dengan tanggung jawabannya.
Agar sanggup menjadi perusahaan berkarakter internasional yang sesuai dengan kebutuhan konsumen, maka PT. Pupuk Kujang (Persero) harus berusaha mengelola penjualannya dengan baik. Berdasarkan uraian di atas, penulis untuk melaksanakan penelitian pada PT. Pupuk Kujang (Persero) sebagai perusahaan yang bergerak dibidang industri pupuk. Dalam hal ini penulis ingin mengetahui seberapa besar peranan sistem penjualan sanggup menunjang pengendalian internal penjualan pada perusahaan tersebut dan penulis menentukan judul :
"Peranan Sistem Informasi Akuntansi Penjualan dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan" (Studi masalah pada PT. Pupuk Kujang (Persero))
1.2 Identifikasi Masalah
Atas dasar uraian dalam latar belakang penelitian dimuka, maka permasalahan-permasalahan yang akan diidentifikasi sebagai diberikut :
1. Apakah sistem gosip akuntansi penjualan yang dilaksanakan oleh PT. Pupuk Kujang (Persero) sudah memadai
2. Bagaimana peranan sistem gosip akuntansi penjualan dalam menunjang efektivitas pengendalian internal penjualan
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian
Maksud dari penelitian ini ialah untuk mempelajari lebih dalam terkena pengetahuan yang penulis terima selama perkuliahan dengan melihat penerapan dalam praktik yang bahwasanya :
Penelitian yang penulis lakukan ini bertujuan :
1. Untuk mengetahui kememadaian sistem gosip akuntansi penjualan yang dilakukan oleh PT. Pupuk Kujang (Persero)
2. Untuk mengetahui peranan sistem gosip akuntansi penjualan dalam menunjang efektivitas pengendalian internal penjualan
1.4 Kegunaan Penelitian
Dari kuman penelitian yang dilalukan, diharapkan sanggup berkhasiat untuk :
1. Bagi pihak perusahaan, diharapkan sanggup mempersembahkan citra terkena pentingnya sistem gosip akuntansi penjualan dan pengendalian internal penjualan khususnya pada penjualan pupuk.
2. Bagi penulis, sanggup meningkatkan pengetahuan dan wawasan dalam bidang sistem gosip akuntansi dan pengawasan internal penjualan yang sesuai dengan teori yang diperoleh dalam perkuliahan s erta mewujudkan skripsi sebagai salah satu syarat menempuh ujian sarjana Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Widyatama Bandung.
3. Masyarakat, khususnya dilingkungan perguruan tinggi tinggi, penulis berharap semoga penelitiaan yang serba terbatas ini sanggup dijadikan sebagai materi masukan untuk penelitian diberikutnya
Tag :
Akuntansi
0 Komentar untuk "Peranan Sistem Isu Akuntansi Penjualan Dalam Menunjang Efektivitas Pengendalian Internal Penjualan (Studi Perkara Pada Pt. Pupuk Kujang (Ak-01)"