loading...
Dewasa ini sering terdengar pernyataan bagaimana membuat sumber daya insan (SDM) yang sanggup bersaing dalam kala yang kompetitif. Persaingan d`lam dunia bisnis semakin tajam. Perusahaan-perusahaan kini ini memerlukan orang-orang yang kreatif, loyal, inovatif, komunikatif dan produktif. SDM ialah elemen organisasi yang sangat penting dan kuat terhadap maju tidaknya suatu perusahaan, alasannya yakni tanpa keikutsertaannya, acara perusahaan tidak akan berjalan.
Kemampuan administrasi dalam mengelola dan memanfaatkan SDM sangat menentukan perkembangan perusahaan serta mendukung terwujudnya peningkatan efisiensi, efektivitas dan produktivitas kerja suatu perusahaan. Setiap perusahaan dihadapkan pada kenyataan bahwa keberhasilan perjuangan bertumpu pada kemampuan bersaing di pasar, sehingga dibutuhkan upaya peningkatan produktivitas untuk mencapai samasukan perusahaan dalam berbagi usaspesialuntuk. Penulis menentukan PT Romance Bedding and Furniture sebagai objek penelitian alasannya yakni perusahaan tersebut ialah perusahaan yang cukup berkembang dan sudah mempunyai pangsa pasar yang cukup luas dan dikenal oleh masyarakat, terbukti dari volume penjualan yang terus meningkat. PT Romance Bedding and Furniture ialah perusahaan manufakturing yang memproduksi daerah pulas pegas dan mempunyai slogan ”Tiga kali lebih sempurna”.
Hal ini ialah keyakinan yang berusaha diciptakan dalam mempersembahkan kenyamanan bagi para konsumen. Persaingan yang kian meningkat mengharuskan perusahaan untuk tanggap dalam mengatasi masalah-masalah yang ada, khususnya secara internal yakni SDM, yang ialah faktor sumber daya yang penting.
Berhasil atau tidaknya suatu perusahaan tergantung pada keefektifan dan keefisienan dari para karyawan. PT Romance Bedding and Furniture ialah perusahaan keluarga, dimana sebagian besar jabatan administrasi puncak dipegang oleh anggota keluarga, sehingga sering menimbulkan duduk kasus yang menyangkut ketidaktaatan pihak administrasi puncak terhadap peraturan, menyerupai waktu kerja yang kurang disiplin.
Hal ini membuat para karyawan tidak mempunyai semangat dan disiplin kerja yang tinggi, yang secara tidak pribadi berdampak pada kesejahteraan kerja para karyawan yang ikut menurun. Segala keputusan terkena karyawan terletak ditangan pemilik perusahaan, termasuk dalam hal tetapkan jumlah karyawan, yang spesialuntuk didasarkan atas perkiraan, hubungan kekerabatan, dan sebagainya, yang menimbulkan ketidaksesuaian antara kualitas dan kuantitas tenaga kerja dengan kebutuhan perusahaan.
Di sisi lain, perusahaan jarang memberhentikan karyawan, sebagai contoh, karyawan yang bolos spesialuntuk didiberikan teguran, dan kurang ditindak dengan tegas atas kelalaian yang dilakukan, sehingga mengakibatkan rendahnya motivasi karyawan untuk lebih disiplin. Hal tersebut di atas menarikdanunik untuk dijadikan materi pembahasan.
Untuk itu, judul yang dipilih yakni “Audit Operasional atas Manajemen Sumber Daya Manusia pada PT Romance Bedding and Furniture”. Penelitian administrasi SDM yang dilakukan pada PT Romance Bedding and Furniture, ditujukan untuk mempersembahkan rekomendasi, semoga sanggup meningkatkan kinerja perusahaan, serta turut mempersembahkan masukan dan menentukan kebijakan di bidang SDM.
Tag :
Akuntansi
0 Komentar untuk "Audit Operasional Atas Administrasi Sumber Daya Insan Pada Pt Romance Bedding And Furniture (Ak-42)"