loading...
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dalam suatu sistem operasi perusahaan, potensi Sumber Daya Manusia pada hakekatnya ialah salah satu modal dan memegang suatu tugas yangg paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Oleh alasannya yaitu itu perusahaan perlu mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin. Sebab kunci sukses suatu perusahaan bukan spesialuntuk pada keunggulan teknologi dan tersedianya dana saja. Tapi faktor insan ialah faktor yang terpenting pula. (J. Ravianto, 1986)
Melalui perencanaan Sumber Daya Manusia yang matang, produktivitas kerja dari tenaga kerja yang sudah ada sanggup ditingkatkan. Hal ini sanggup diwujudkan melalui adanya penyesuaian. Seperti peningkatan motivasi dan pengalaman kerja yang baik. Sehingga setiap karyawan sanggup menghasilkan sesuatu yang berkaitan pribadi dengan kepentingan organisasi.
Motivasi dan pengalaman kerja yang baik sanggup juga menunjang keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya. Sebab melalui adanya dua faktor tersebut akan membuat tingkat produktivitas kerja yang tinggi sehingga menunjang keberhasilan perusahaan. Sebaliknya bila tingkat produktivitas kerja menurun akan menghambat perusahaan tersebut dalam mencapai tujuannya.
Oleh alasannya yaitu itu perkembangan mutu Sumber Daya Manusia semakin penting keberadaannya. Hal ini mengingat bahwa perusahaan yang mempekerjakan Sumber Daya Manusia, menginginkan suatu hasil dan manfaat yang baik dan sanggup mengikuti perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam perusahaan.
Motivasi dan pengalaman kerja ialah hal yang berperan penting dalam meningkatkan suatu efektivitas kerja. Karena orang yang memiliki motivasi dan pengalaman kerja yang tinggi akan berusaha dengan sekuat tenaga supaya pekerjaanya sanggup berhasil dengan sebaik-baiknya, akan membentuk suatu peningkatan produktivitas kerja. (Moekijat,1999)
Setiap perusahaan selalu menginginkan produktivitas dari setiap karyawannya meningkat. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan harus mempersembahkan motivasi yang baik kepada seluruh karyawannya semoga sanggup mencapai prestasi kerja dan meningkatkan produktivitas. melaluiataubersamaini ditambah suatu pengalaman kerja yang dimiliki oleh para karyawanya, akan mempersembahkan suatu hubungan yang besar dalam upaya mencapai tingkat produktivitas.
Dalam melaksanakan perjuangan meningkatkan produktivitas kerja ini, PT. LKIS Yogyakarta sudah tetapkan beberapa upaya yang bertujuan untuk memotivasi kerja para karyawannya. Adapun upaya tersebut dengan mempersembahkan beberapa fasilitas-fasilitas kerja yang sangat menunjang dalam meningkatkan produktivitas kepada seluruh karyawanya.
Fasilitas-fasilitas tersebut mencakup pakaian kerja, jaminan makan, rekreasi, daerah ibadah, ruang olahraga, tuntidakboleh hari raya, ruang pengobatan, asuransi, penghasilan, bonus, upah lembur dan sebagainya. Semua itu didiberikan oleh perusahaan, semoga seluruh karyawan yang bekerja di dalamnya benar-benar terjamin sekaligus sanggup membuat suatu motivasi yang baik guna mencapai tingkat produktivitas.
Tingkat pendidikan dan pengalaman kerjapun diutamakan. Khususnya untuk cuilan pembukuan atau kantor, minimal berbatas pendidikan SLTA. Sedang cuilan produksi minimal berpendidikan SMP. Namun dalam proses perekrutan karyawan, perusahaan lebih mengutamakan calon karyawan yang sudah memiliki pengalaman kerja dari perusahaan yang sejenis. Ini tiruana dibutuhkan sanggup membuat semangat kerja sekaligus prestasi kerja yang tinggi dalam menggapai perwujudan tingkat produktivitas yang baik, ibarat yang dibutuhkan perusahaan.
Berdasar uraian diatas, mengambarkan bahwa motivasi dan pengalaman kerja bekerjasama dengan tingkat produktivitas kerja karyawan, maka penulis tertarik untuk melaksanakan penelitian mengambil judul: “Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. LKIS Yogyakarta “.
B. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang duduk masalah di atas maka pokok duduk masalah yang dihadapi dalam penelitian ini diuraikan sebagai diberikut ini.
1. Bagaimanakah imbas motivasi dan pengalaman kerja secara bersama terhadap produktivitas kerja karyawan?
2. Bagaimanakah imbas motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan?
3. Bagaimanakah imbas pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan?
0 Komentar untuk "Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Lkis Yogyakarta (Ms-16)"