loading...
Dalam menghadapi kurun globalisasi yang semakin hari semakin ketat yang ditandai dengan semakin ketatnya persaingan antar perusahaan yang mengakibatkan semakin ketatnya perekrutan secara tidak resmi yang dilakukan oleh hampir setiap perusahaan. Namun dengan perekrutan tenaga kerja gres itu maka perlu dilakukan penyeimbangan dengan peningkatan produksi baik kualitas (Quality) maupun kuantitas produk untuk memenuhi seruan dari konsumen. melaluiataubersamaini demikian perusahaan pun mulai berusaha mencari alternatif-alternatif atau cara – cara guna memenuhi permintaan tersebut. melaluiataubersamaini begitu perusahaan sanggup memperoleh keuntungan atau keuntungan semaksimal mungkin dan mencapai tujuan perusahaan.
Perencanaan merupakan salah satu dari fungsi manajemen. Dalam perencanaan ditentukan tindakan-tindakan atau usaha-usaha yang akan atau perlu diambil oleh seorang pemimpin perusahaan untuk mencapai tujuan-tujuan atau samasukan- samasukan yang ingin dicapai oleh sebuah perusahaan.
Suatu perusahaan dalam melaksanakan aktivitas perencanaan produksi hasil akhir yang diinginkan adalah perencanaan produksi yang baik. Perencanaan produksi yang baik harus berdasarkan pada hasil-hasil informasi terkena standar produksi dan ramalan permintaan.
Di CV. Abadi Jaya sering terjadi kecacatan pada produk seperti hasil cetakan yang sudah jadi terkena air, kurang jelinya operator dalam mengecek hasil cetakan, dan warna hasil cetakan tidak sesuai dengan teladan yang didiberikan konsumen
Tag :
Teknik Industri
0 Komentar untuk "Usulan Penerapan Administrasi Mutu Terpadu (Tqm) Pada Lantai Produksi Cv.Abadi Jaya (Tis-7)"